重新認識老闆的本質

職場中有一句:「老闆永遠是對的。 」當經濟旺盛時,打工仔可能不認同這句話,但在金融海嘯之後,人人都點頭稱是。亞洲電視 ( 下稱「亞視」) 執行主席張永霖在他的著作《成功路》教授我們非常重要的理念,
那就是重新認識老闆的本質。

在大部分打工仔眼中,老闆都是「乞人憎」的,靠剝削員工賺錢。張永霖在他的著作《成功路》教授我們非常重要的理念 ── 重新認識老闆的本質。做成功的老闆,其中一項最重要的條件就是理財技巧。「有錢無計劃,花錢如流水,是老闆致命的弊端。 (《民營經濟報》20041211日,《創業指南:創業,你具備條件了嗎?》)

老闆就是斤斤計較
無怪乎張永霖在書中也描述老闆的特質就是斤斤計較。他說:「做生意,一定要錙銖必較。做生意不精明,不斤斤計較,老闆的一盤生意便不會成功。但高明的老闆,會懂得如何掩飾和包裝。打工一族,在老闆眼裡,也是他投資的一部分。你是打工的,你怎麼能要求做生意時斤斤計較的老闆,對你時就慷慨寬容呢?」(《成功路》頁146 )

老闆看上去很風光體面,呼風喚雨,指指點點,打工仔像是他的奴僕。然而,在老闆心中,打工仔收固定收入,生意不景時,自己不吃也要出糧給打工仔,老闆覺得自己才是替打工仔打工的人。半斤不一定有八?,老闆在辛苦過後也可能勞而無穫,必須長期作好勒緊腰帶過苦日子的心理。

應易地而處
「打工,應該瞭解老闆的心態。不要總是想老闆不公平,對我態度惡劣,給我獎金太少。你應易地而處,轉換角色,從老闆的立場去觀察和思考。 (《成功路》頁154 )

「商海奔湧的激流告誡我們,投資創業並不是僅以一筆錢、一片地、一間屋、一群人便可大功告成的。創業的背後是艱辛,是風險。 (《民營經濟報》20041211 )《當代生活報》( 2005622 ) 更形容創業的第一資本為「膽商」。在資金短缺的原始積累初期,敢想、敢說及敢幹也是一種資本。沒有超人的膽識,就沒有超凡的事業。創業要求有志者具備超人的膽識,勇於承擔多數人望而卻步的風險。

張永霖這樣描述老闆的風險:「做老闆,要冒很大風險,很少一帆風順。成功的生意人,通常也曾面對破產的危機,失敗了再爬起來,轉入第二種行業,尋找新的商機,不會一擊即中,所以他們通常都有一種百折不撓的精神。有時,他們甚至不是單純追求利潤,而是自我挑戰,為此他們日以繼夜,廢寢忘食,在他們身上可以看到一種激情。這種工作激情正是打工一族所缺乏的。就算你有能力,就算你在行業內很有建樹,但其實很脆弱。因為你沒有風險的磨練,也沒有失敗的考驗。你有很大的依賴性,依賴公司,依賴老闆,而不像老闆特立獨行,只依靠他自己。 ( 《成功路》頁154 )