Ｙ世代的利與弊

不少人將「Y世代」泛指為在1978到2000年間出生的人。然而，更重要的特點是他們的價值觀。《今日美國》便形容：「所謂‘Y’，不一定是特定的時間概念，更多的是一種生活狀態和思維邏輯。 」根據《讀者文摘》引述台灣內政部及香港政府統計處統計，Y世代人口目前佔台灣和香港人口的兩成多。(《讀者文摘》2007年11月1日《剖析 Y世代》)

必須由稚嫩變成熟
內地《互聯網周刊》曾探討他們的潛能。這周刊認為：「也許5年或10年以後，他們就會站出來主宰世界。 」( 2006年12月11日《「Y世代」的價值觀》) 然而，這個可能必然是附帶條件的，他們必須由稚嫩變為成熟。

《管理Y一代》一書中，作者也形容，雖然他們頭腦機智，但處事生硬，有反駁一切的衝動。「Y一代生活上極力追求物欲享受，擁有狂妄的自尊和幼稚的虛榮心。 」(《互聯網周刊》2006年12月11日 )《新聞周刊》編輯認為，在他們之中，大多數是失敗的：「除極少數成功者之外，大多數人還無法讓社會認可他們的能力。既然傳統路向無法讓他們膨脹的虛榮心得到滿足，他們只有以享受來尋求另一種精神意義。 」

《新聞周刊》也質疑他們的未來：「這是一群自制力極差的年輕人，無節制地消費，習慣性地透支信用咭，每月負債累累。生活中追求物質上的享受，不懂得儲蓄，對於房屋、汽車類的固定資財只租不買，經常性地更換工作，無端地辭職。很難想像這群年輕人的未來會是甚麼樣子。 」

耐性與持久力較遜
正如《讀者文摘》所剖析，Y世代很容易在職場上「撞板」：「Y世代個性突出，在大方向上比較有主見及目標明確，但耐性與持久力似乎較上一代遜色。 」( 2007年11月1日《剖析 Y世代》)

不過不少人都相信，假以時日，Y世代對職場會帶來正面影響。「倘若Y世代的樂觀、自信、幹勁，對工作和生活的要求和態度，能為工作環境帶來正面的衝擊和改變，長遠來看，必然會為企業和每一位員工帶來好處。 」(《讀者文摘》2007年11月1日《剖析 Y世代》) 再者，他們思維全球化，講求個人滿足感多於回報，重視生活與工作的平衡，這些都配合現代職場健康的發展方向。

新加坡人力資源學院便曾建議，企業必須掌握「反跳槽策略」，將Y世代的潛力發揮出來。下期再談。